7月19日至20日，集团公司在京开会炼化企业设备管理工作不会，明确提出全面提高设备管理水平，奠下企业本质安全性基础，为终极全面可持续发展、迈进高质量发展、建设世界*能源化工公司作出更大贡献。集团公司副总经理凌逸群参加并讲话。　　凌逸群充分肯定近年来各单位的设备管理工作，对更进一步抓好设备管理工作明确提出拒绝。

要转变观念，竖立设备完整性管理理念。坚决绩效导向，细化设备绩效指标，更进一步缩短设备运营周期。

夯实基础，增大设备专业培训力度，更进一步完备设备管理制度。强化设备完整性、工艺平稳性、装置合规性、环保合法性管理，抓好设备完整性管理体系的完备和推展工作。

展开专项管理，贯彻抓好大机组管理和静设备在线状态监测系统建设等工作。创意管理，全面提高电仪专业管理水平，深入研究构建专业化集中管理。强化队伍建设，制定短期和长年队伍建设计划。

逐步完善“中国石化炼化设备管理系统”，提升智能化监控水平。　　会议表扬了设备管理先进设备企业、长周期运营优胜者企业、先进个人和*保运单位，齐鲁石化等8家单位签定设备完整性管理体系推展企业任务书；分组通报2018年设备大检查情况，青岛炼化及*保运单位广州石化建安公司等7家单位做到交流讲话。

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