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运营商走进电信化拥抱互联网?没那么容易

2024-12-09 07:27 已有人浏览
本文摘要:在中国的通信发展史中,电信运营商仍然都扮演着最重要的角色,正处于产业链的中心。不过在经历了互联网产业变革之后,运营商的日子就没有那么好过了,OTT行业对传统业务的冲击,早已几乎崩溃了运营商在语音、信息、视频、游戏等方面的优势,而运营商不能不得不管道化。在这种有利的情况下,中国电信前总工程师、现工信部科技委常务副主任韦乐平首度明确提出运营商要“去电信化”,也许这是运营商摆脱困境的唯一决心。

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在中国的通信发展史中,电信运营商仍然都扮演着最重要的角色,正处于产业链的中心。不过在经历了互联网产业变革之后,运营商的日子就没有那么好过了,OTT行业对传统业务的冲击,早已几乎崩溃了运营商在语音、信息、视频、游戏等方面的优势,而运营商不能不得不管道化。在这种有利的情况下,中国电信前总工程师、现工信部科技委常务副主任韦乐平首度明确提出运营商要“去电信化”,也许这是运营商摆脱困境的唯一决心。

去电信化是指改变传统电信运营商的思维模式,迎合互联网科技时代变革,谋求多元化创新性的产业格局。就如韦乐平特别强调的:“所谓去电信化不是舍弃电信的一切,而是哲学意义上的摒弃,在保有其合理内核的基础上,要舍弃的是过时的、过分的、不必要的毫无意义和囚禁,轻装上阵,才能顺利实现转型。

”不过,在面临产业链移往、电子货币业务边缘化、网络流量压力等多重考验下,运营商想去电信化,难道没有那么更容易。只不过在互联网浪潮席卷电信业的同时,运营商也在大大跟随浪潮,发售了一些互联网模式的产品。

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例如中国移动发售的飞信、中国联通发售的沃友都没在即时通信领域引发大浪,还有中国电信与网易联合推出的“易信”,虽然在将近一年的时间里就突破了一亿用户的大关,但在先前的情况一直不温不火,与微信比起堪称没什么招架之力。在新型通信模式上的告终对运营商的压制的确极大,却是做到通讯应当是运营商最擅长的事,无论是在用户、信道还是其他方面,运营商都有充足的优势,而之所以告终,5G通信坚信还是运营商没确实的理解互联网,以固有思维去理解新事物,不仅无法捉到其中的精髓,只得渗透到也不能是告终。不过在即时通信上告终的运营商并没死心,他们立刻就进军到了移动支付领域。

中国的移动支付市场发展很快,主要以支付宝和微信缴纳为代表,运营商想借此抢走市场极具可玩性。不过好在运营商依赖可观的产业链资源以及实力雄厚的经济实力,仍然在移动支付市场关上了自己的一小片天地。中国移动的“移动和包在”登记用户超强两亿,中国电信的“翼缴纳”预计2017年交易额超强1.2万亿,中国联通“沃缴纳”预计2018年交易额突破5000亿元。

但是在看起来红火的成绩背后,运营商的移动支付仍然面对着困局。中国移动主要探讨于公共交通等方面,战略定位不低;中国电信虽然以定坐落于“缴纳+金融”,但与互联网移动支付定位具备相似性,局限性大;中国联通的“沃缴纳”无论从推展还是市场份额上还都不具备竞争力。

所以运营商想去电信化,亲吻互联网,并不是全然的依赖“产品”就可以的。而且运营商紧贴互联网,就必定不会造成原先的行业界限被超越,运营商在面临互联网模式的新型产业上,不具备任何优势。反而不会激化现有电子货币业务的边缘化,也不会加快运营商沦落管道的悲剧。

反观互联网行业转入通信业,例如OTT产业,具备很强的侵略性,业务融合将不会造成这种侵略性愈发强劲,运营商很可能会在自己原先领地失陷,结果得不偿失。因此,运营商想做“去电信化”亲吻互联网,展开产业融合,就必需超越传统的管理模式和业务思维。如果只是一味地仿效互联网模式的产品,并无法彻底解决问题运营商的困局,在这场传统与革新的战争中,运营商就不能沦落炮灰了。


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